Levei para o pessoal a experiência na Trustvox, onde entrei em 2017. Lá ficou claro na prática: os maiores aprendizados não vieram de features complexas, e sim de testes simples que ainda eram MVP.

No case público do Chinelo Eu Amo Meu Cavalo, por exemplo: é um case de MVP da Trustvox. Duas lojas, o mesmo produto; uma com widget de avaliações e outra sem. Esse A/B mostrou cerca de 20% a mais em vendas com avaliações. O aprendizado veio antes de qualquer grande desenvolvimento, e bastou para abrir portas com donos de e-commerce.

A principal armadilha de quem começa um produto, e que fica muito clara na correria de um Startup Weekend, é achar que a entrega precisa ser um sistema completo até o domingo.

O MVP não é um produto mal feito ou pela metade. Tem que ser mínimo e amável.

O teste serve para validar a tese. Se a hipótese cair, o MVP funcionou do mesmo jeito: você aprendeu rápido antes de gastar meses construindo algo que não gera valor.